发扬水蛭精神，撸起袖子加油干！

时间如白驹过隙，2017年上半年已悄然逝去，年轻而充满活力的IMBG已不知不觉走过了一个年头，公司在不断发展，我们也在不断成长。经公司管委会决议，2017年8月14日下午16:50，IMBG特组织召开了第三季度动员大会。IMBG成立至今，组织及队伍在不断扩充，团队文化在不断凝聚，智能制造各项业务在摸索中逐渐成型，员工不辞辛苦，努力付出，各个项目也取得了一定的进展。

本次动员大会的目的有两个，一是激发员工蓬勃向上的活力，提升公司的企业文化，让员工感受到公司的温暖和关怀，其二是促进团队融合，增强员工凝聚力，号召全员向组织靠拢，发扬“水蛭精神”，努力达成经营目标。

以下为IMBG员工动员大会详细报道。

▲IMBG动员大会现场

动员大会即将开始，IMBG全员翘首以待

▲全员欣赏新版劲胜之歌《劲胜欢迎你》

新版劲胜之歌《劲胜欢迎你》，劲胜人的蓬勃朝气扑面而来。

▲胡建福（副总经理）分享中创自动化产品及关键技术

胡副总抽丝剥茧，层层分析，给大家很大的启发，其分享的主要内容如下：

⑴ 企业永远在竞争中生存，优胜劣汰，要快速服务客户；

⑵ 公司自动化产品行业定位：聚焦3C手机行业结构件领域；

⑶ 目前以打造四大自动化产品为主：镭雕自动上下料项目、机器人打磨抛光项目、全自动辅料贴合项目、CCD全自动检测项目；

⑷ CCD视觉检测技术后续要向其他自动化项目深度扩散和应用；

⑸ 自动化领域客户规划：首先服务好劲胜内部客户，然后向外部市场拓展；

⑹ 员工是公司重要的资产，员工的头脑和创意是公司宝贵的财富；

⑺ 技术能力的打造靠的是激发大家（工程师）的创意和活力，养成以客户为核心的思维方式，通过做成功一些项目，把流程走顺，为自己为公司创造更大的价值。

▲黄河（总经理）分享公司及个人发展机会

黄总的演讲掷地有声，激情昂扬，情理交融，颇具感染力，给了大家很大的鼓舞，其讲述重点内容如下：

⑴ 中创人必须坚信，中创是一家非常牛B的公司，全国智能制造现场会在中创举行即说明了这一点；

⑵ 中创有一个非常好的基础和起点，那就是国家智能制造试点示范项目，我们要利用好当前的天时地利人和，不要辜负这个美好的时代；

⑶ 中创两大业务重点：3C行业自动化标准机和数字化工厂建设；

⑷ 中创要卯足力气往前冲，做成功一两个行业标杆，后面的生意会源源不断；

⑸ 我们在选项目时一定要选大量可复制的，这是研发和市场共同的责任；

⑹ 订单有了，撸起袖子干，完成交付，一定要给客户一个满意的答复；

⑺ 我们要与狼共舞，要与上的公司、团队（比如西门子）一起学习成长；

⑻ 自身能力的提高，才能有一个好的交付；

⑼ 我们要抱着创业的心态在中创奋斗，未来公司上市之时，希望大家都是股东；

⑽ 我们的事业是个马拉松，做好事业先要有一个好身体，身体是革命的本钱。

▲黄河总经理颁发干部奖

▲曾光辉（总监）为部门奋斗者先进人物颁奖

▲胡建福（副总经理）为部门奋斗者先进人物颁奖

▲黄河（总经理）阐述中创文化——水蛭精神

一是嗅觉敏锐。当感觉到客户有需求的时候，要不顾一切地“叮”上”去；

二是坚定执着。我们要牢牢“吸”住客户的需求，认准目标决不罢休，直到满足客户需求为止；

三是团队作战。我们要拧成一股绳，变成水蛭团队，那么不管是鳄鱼还是鲸鱼，不管是狮子还是大象，敢来我的地盘，就要把它拿下！

【水蛭精神故事】

跋涉五千公里  追击客户需求

对于水蛭精神，黄河（总经理）是这么说，也是带头这么干的。

时间回溯到2017年7月底，得知K公司有布局数字化工厂示范线的需求，黄河（总经理）当即决定前往K公司实地调研。这是一家位于江苏昆山的企业，产品结构和劲胜类似，主打3C精密结构件和医疗器械产品，这家公司成立不满七年，市值已超过百亿。如果能与这样高成长性的企业合作，能发掘并满足它数字工厂建设层面的需求，对于提升中创品牌知名度意义非凡，也能让中创在行业奠定一定地位。

嗅到客户需求就立马跟上去！7月24日上午11点，黄河（总经理）和陈哲（项目课长）从东城出发，经多次周转，抵达昆山时已然凌晨，匆忙休息数小时之后，第二天清晨6:30就从昆山打的前往K公司。在洽谈会上，黄河（总经理）向K公司接待方详尽地介绍了中创的产品及业务，并认真倾听了K公司的诉求，他隐约捕捉到这样一丝信息，在距所在地半小时车程之外的某个小镇，客户有一处正在建设的CNC新车间，在昆山北，还有一处打磨车间，恰好CNC机器人自动上下料和机器人打磨是我们的强项，这是不是一个发掘和满足客户需求的契机呢？黄河（总经理）决定去看一看，他打听到新车间方位之后，很快就和陈哲赶到了那里，在与车间负责人充分沟通之后，获得了客户初步的需求。

11点，还没来得及吃饭，黄河、陈哲两人又向K公司位于昆山北的打磨车间进发，赶到那里时已经是下午4:00，这间车间的总经理一直很忙碌，没有及时安排接待。烈日暴晒之下，气温很快上升至41℃，黄河、陈哲二人在车间门口踟蹰着、等待着，同时想办法通过第三方与该车间管理层联系。热浪逐面而来，很快两人全身都被汗水浸透，半个多小时后终于获准进入车间考察。负责人告诉黄河（总经理）厂方存在CNC上下料自动化改造的需求，黄河（总经理）看到车间内密密麻麻地摆满了CNC机台，彼此间距不足70公分，在这样小的间距下做机器人上下料项目难度不可谓不大，但是困难再大也要克服，在进行充分技术评估，并和负责人充分沟通之后，对方终于答应让我们先做一个Layout（规划图）。

结束了在K公司的行程，26号，黄河、陈哲二人又马不停蹄地赶往湖南衡阳考察Y项目进展，到达目的地之后，来不及休息，黄河（总经理）便立即召集相关工程师检讨高级蓝图规划，针对每一个软件实施模块，在车间做实地考察，在会上，黄河（总经理）反复鼓励项目组，给大家加油打气，所有人备受鼓舞。项目组连夜赶制出的信息化与自动化方案，获得客户认可。

紧接着，两人又赶往通向下一站J项目的列车……

筚路蓝缕，以启山林。就这样连续五天，黄河、陈哲二人一路奔波、跋涉五千公里，横跨广东、江苏、湖南、江西、浙江五大省份，接连拜访四家客户。交通不便，高温、疲惫、饥渴的不断侵袭，丝毫没有消磨他们内心追击客户需求的斗志，只要有一线希望，能够帮助客户发掘新的隐性需求，就马上跟过去，再苦、再累也要跟过去，晚上休息时分不是在午夜就是在凌晨，第二天出发时，整个犹在酣眠不已……个中艰辛、磨难非用文字所能尽述。

这次行动虽然艰辛，收获也算颇丰，我们获得了K客户两个车间的初步需求，和J客户签署了一份战略合作协议，并通过提高客户满意度收到了Y客户一笔重要的款项。回首来到中创智能的日子，黄河（总经理）心中的信念不灭，就像他经常提倡的“水蛭”精神一样，只要得知客户有需求，就立马叮上去，只要客户有确实需求，就立马想方设法满足，这就是对水蛭精神好的注解。